公司数字化管理APP-数字化-乐语拓客系统

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去年2月，格力给8万员工都开了网店，网店的产品基本上覆盖了格力电器绝大部分产品，包括手机、空调、充电电源、电饭煲等等。格力规定每位员工年销售任务1万元，卖多有佣金奖励，卖少有考核。前几年，格力曾针对手机、净水器、冰箱等产品也进行类似的全员营销。

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对于房企而言，行业凛冬下销售跟不上，一定程度上则意味着偿债压力大。为此，公司数字化管理APP，恒大采取随行就市的销售策略，在2019年“金九银十”期间实施“全员营销”政策。

而“全员营销”政策带来的效果可谓。2019年，10月31日，克而瑞发布的销售榜单显示，恒大10月销售930亿，同比大增75%，

找数字化？认准乐语数字化，乐语系统——多角度赋能营销数字化，助力企业销售业绩倍增，一套软件解决4大营销数字化的问题：

1、建立营销内容中控台，集中管理营销素材，为销售人员和合作伙伴，发朋友圈做营销赋能；

2、一个后台统一管理公司微站、小程序、百度小程序与朋友圈素材内容，方便又有效！省心省力。

3、统一管理客户线索，精细化管理成交过程，每一个人每一次朋友圈的转发效果，数字化看得见！

4、对内开展全员营销，对外发展合伙人，每一个人分享出去的内容都是带有自己联系方式的素材内容，更好调动全员营销的主动性！

企业初涉营销数字化转型，其切入点可能是和消费者沟通渠道的数字化，中小企业数字化管理，广告投放的数字化，建立基于忠诚度计划的顾客运营体系等活动中的某几种，相对比较随意，松散。要深入进营销体系的数字化转型，必须将这些活动整合为新的运营体系，在这个过程中，将面临着一些策略上和组织上的冲突，例如：消费品企业的电商部门和营销部门之间的关系，平台电商的营销活动，主要是天猫、京东上购买站内营销资源，和电商的销售活动联系很紧密，和公司的营销运营体系如何整合？又例如，无论是电商平台还是媒介平台，数字化，都是相对封闭的生态，数据不会外流给品牌商，品牌商端如何建立自有的大数据分析能力？