怀化乐语合伙人模式方案来电洽谈

乐语合伙人模式方案移动拓客用乐语，简单方便、省心舒心！用乐语，通过一部手机就可以轻松实现，对拓客人员的集中管理与赋能；对营销内容的统一更新与维护；对营销过程的精细化管理与控制；无缝集成了流量转化、营销效果分析与诊断、客服绩效考核、企业内部沟通、客户关系管理、企业内部沟通等实用功能。一款有效的销售管理与赋能工具，通过对销售团队进行赋能，对营销过程进行管控，来帮助企业提升业绩!

苏宁在总结此次全员营销战绩时强调，3天全员营销在带来大量销售和用户的同时，使用过程中更是反馈了一百多条有价值的产品优化建议，成为支持苏宁社交营销平台发展给力的体验官。

'微光成炬 星火燎原'，这恐怕才是苏宁此次尝试的非常的重要收获。

找乐语合伙人模式方案？认准乐语乐语合伙人模式方案，乐语系统——多角度赋能营销数字化，助力企业销售业绩倍增，一套软件解决4大营销数字化的问题：

1、建立营销内容中控台，集中管理营销素材，为销售人员和合作伙伴，发朋友圈做营销赋能；

2、一个后台统一管理公司微站、小程序、百度小程序与朋友圈素材内容，方便又有效！省心省力。

3、统一管理客户线索，精细化管理成交过程，每一个人每一次朋友圈的转发效果，数字化看得见！

搞数字化系统的，都是搞2C和互联网的。2C的数字化和TOB的数字化，商业逻辑就不同。更何况传统厂家的数字化，更多是BC关联的数字化，比单纯的TOB和2C都复杂。

要谨记：数字化是为营销服务，不是营销为数字化服务。目的和手段要明确。

我与很多搞数字化系统的交流过，他们想弄明白深度分销（TOB）的商业逻辑和操作方法非常困难。立体连接，BC一体化就更难了。传统厂家的营销数字化，部分一定是BC关联的数字化。

BC关联的数字化，乐语合伙人模式方案，以后会反复强调。这是传统企业营销数字化的特点，也是数字化业务撬动非数字化业务的关键。

数字化不能与商业逻辑结合，就变成了为了数字化而数字化。现在有些企业的数字化系统没有发挥作用，甚至带来负担，就是这个原因。

我讲的营销数字化，就是站在品牌商角度的营销数字化。如果从其它角度讲，会特别说明。

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1、建立营销内容中控台，集中管理营销素材，为销售人员和合作伙伴，发朋友圈做营销赋能；

2、一个后台统一管理公司微站、小程序、百度小程序与朋友圈素材内容，方便又有效！省心省力。

3、统一管理客户线索，精细化管理成交过程，每一个人每一次朋友圈的转发效果，数字化看得见！

与一家运营中台的传统企业（内部叫平台）交流，有了中台，前台的决策权、自由度会大大下降。比如，中台会通过数据计算，告诉业务员哪里有问题，明天的行程怎么优化。虽然中台只是提出了建议，但通过决策者下达，就成了工作指令。这个过程，中台就像前台的参谋部。

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中台的职能是什么，涉及中台如何设置哪些岗位，如何运营。中台如何运营，要看营销数字化后，前台和中台如何定位。营销数字化，改变了传统营销认知（传播）与交易（渠道）分离的状况，真正实现了认知、交易和关系三位一体。